Хотим, как «Брусника»: шесть принципов в SMM, с которыми застройщик стал феноменом продвижения в соцсетях

Руководитель PR-отдела «Брусники» Сергей Ермак поделился, как удалось вывести бренд в лидеры по вовлеченности без KPI и погони за лидами. Делимся примерами постов и комментариями Сергея.

Классы в ок
»
»
Хотим, как «Брусника»: шесть принципов в SMM, с которыми застройщик стал феноменом продвижения в соцсетях
15 мин на чтение
14.04.2025

Хотим, как «Брусника»: шесть принципов в SMM, с которыми застройщик стал феноменом продвижения в соцсетях

Стиль общения «Брусники» — живой, человечный и без штампов. Многие пытаются его копировать, но планка уже высока — в мире застройщиков «Брусника» уже как Aviasales. Собственные SMM-принципы позволили компании выйти на уровень крупнейших федеральных застройщиков по вовлеченности, как показало наше исследование.

Обсудили с Сергеем Ермаком, руководителем PR-отдела «Брусники», SMM-стратегию компании: почему «Брусника» ведет телеграм-канал застройщика не как аккаунт застройщика, как шутки и дизайн помогают увеличивать лояльность и как удалось нарастить такую вовлеченность, не гонясь за конверсией.
О Сергее:
1
15 лет работал в журнале и аналитическом центре «Эксперт». Исследовал города, создавал стратегии территорий, анализировал макротренды;
2
В 2020 году свернул в пиар. За пять лет «Брусника» выиграла «Серебряный лучник», LOUD, «Инфоповод года», WOW Awards;
3
Закончил факультет журналистики и магистратуру экономического факультета.

Содержание

Первый принцип — понять, что хочет аудитория

На разных площадках аудитория «Брусники» отличается, компания четко разграничивает свои площадки и контент для них. Например, большая часть подписчиков «Брусники» во ВКонтакте — либо будущие жители, которые уже купили квартиры и ждут ключи, либо те, кто уже проживают в новом доме.

В телеграм-канале «Брусники» значительную долю подписчиков составляют профессиональные участники рынка: архитекторы, маркетологи, застройщики. В общем те, кто скорее не являются клиентами.

При этом соцсеть Одноклассники бренд не скидывает со счетов вопреки предубеждению в диджитал. Среди аудитории Одноклассников много людей, которые разъезжаются со взрослыми детьми. Это довольно большой пласт тех, кому нужны новые квартиры. В ОК подписчики отличаются эмпатией, и это классная платежеспособная аудитория, отмечает Сергей.

Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
Исходя из этого мы должны формировать контент, который их интересует. Потому что если мы будем в Телеграм писать о том, как читать квитанции или какие-то лайфхаки от управляющей компании, то примерно 50% аудитории это будет совершенно неинтересно. Никакого ERV, который мы показали на слайдах, никакого первого места не будет.
Опрос в телеграм-канале «Брусники»
Сергей отмечает, что в первую очередь нужно понять, кто ваша аудитория и для кого вы работаете. И далее есть два варианта: воспитывать эту аудиторию или подстраиваться под нее. Каждый сам решает, что с этим делать.

«Брусника» пытается балансировать и одновременно подстраиваться. Исследует, кто их читает, и параллельно формирует у подписчиков вкус и восприятие действительности.
7 дней бесплатно
Какие посты любит ваша аудитория? Благодаря каким темам растут подписчики и охваты?
Собрали топ-10 публикаций по разным метрикам во всех соцсетях

Второй принцип — следить за трендами, брендами и событиями

«Брусника» пристально следит за брендами в Телеграм, не ограничивая себя сферой строительства, чтобы где-то «позаимствовать идеи» и сделать их лучше.
Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
Мы не смотрим только на застройщиков и что они делают, мы смотрим на всех: S7, Aviasales, Vizit (да-да, за ними мы тоже подсматриваем). Понятно, что мы так остро, как ребята с контрацептивами, реагировать не можем, но тем не менее. С точки зрения реакции на ситуативность Vizit и Aviasales одни из лучших. У них еще больше уровень свободы.
Вот так компания отреагировала, когда Госдума начала рассуждать о запрете иностранных слов. Горячая тема плюс реакция с юмором, и пост получил отклик — ERV 2,23%, ER 0,23% и VR 28%.
Реакция «Брусники» на новость о возможном запрете иностранных слов
Успех был и у (внезапно) постов с Леонтьевым. Есть три человека, на которых реагируют практически все — это Леонтьев, Меладзе и Агутин, они всегда будут вызывать отклик, подчеркивает Сергей.
Как «Брусника» обыграла инфоповод об уходе Валерия Леонтьева со сцены
И последняя механика — можно использовать реакцию на события, либо какую-то предсказуемую историю к празднику — это тоже считается ассоциативом. Если о теме или явлении многие говорят, на это также можно отреагировать.
Ассоциатив в телеграм-канале «Брусники» о 14 февраля

Как считают вовлеченность в «Бруснике»

Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
Мы пользуемся LiveDune. Это классная платформа, выделяющаяся среди других аналитических инструментов. Она дружелюбна, интуитивно понятна. Но главное — я даже не могу придумать, что бы еще в LiveDune можно было добавить. За пару минут мы можем проанализировать свои результаты в десятке разрезов, в статике и динамике, сравнить себя с отдельными конкурентами и рынком в целом. Это, правда, круто.
Анализируйте эффективность контента в Телеграм -------- через LiveDune
Изучайте механики конкурентов, ищите инсайты и точки роста
Изучайте механики конкурентов, ищите инсайты и точки роста
Изучайте механики конкурентов, ищите инсайты и точки роста
7 дней бесплатно

Третий принцип — желание просвещать

«Брусника» стремится к разнообразию во всем: в архитектуре, мастер-планировании, ландшафте. И это все отражается на маркетинге и SMM.
Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
Только шутить веселые шуточки — это не то, чем мы действительно хотим заниматься, нам хочется еще аудиторию просвещать.
Например, когда «Брусника» сделала карточки с образцовыми проектами архитекторов, которые близки компании по духу, это получило большой отклик у профессионалов. Выходило много и полезных постов, например, как обустроить квартиру или террасу.
Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
Это некая подсказка людям, как организовать свой интерьер. Это тоже вызывает очень большой отклик. И это польза, которую приносит канал. Мы хотим балансировать, и у нас это, кажется, получается.

Четвертый принцип — без дизайна (почти) ничего не получится

Посты без качественного визуала, как правило, никому не интересны — лучше их вообще не делать, отмечает Сергей. Стоит нанять дизайнера либо разобраться с визуалом самому — например, изучить Figma, Supa или аналогичные решения.
Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
Пост на каком-нибудь синем, красном или зеленом фоне, на котором написано “Ипотека 4%” и дальше полотнище текста про эту ипотеку — это скука. Ты никогда не вызовешь у людей никакого эмоционального отклика.
Пост в телеграм-канале «Брусники» с качественным дизайном
Пост в телеграм-канале «Брусники» с качественным дизайном
Вовлеченность — ключевой параметр, который невозможно удержать на достойном уровне без дизайна, отмечает Сергей. Запустить рекламу и собрать в канал 100, 200 или 500 тысяч человек это не сложно, был бы бюджет. А вот удержать этих людей, вызвать отклик, чтобы они были реально вовлечены — это намного сложнее, утверждает эксперт.

«Брусника» делает карточки на разные тематики: посвященные старту проекта, благоустройству территории или другие. И каждый пост команда старается сделать «чтобы глаз радовался». Один из запоминающихся постов в «Бруснике» подготовили ко дню рождения Александра Родченко: сделали плакаты, насочиняли стихи в стиле Маяковского и сделали аллюзию на их знаменитую рекламу.

Пост в телеграм-канале «Брусники» ко дню рождения Александра Родченко
Но есть парадокс — иногда дизайн не нужен, уверен Ермак. Например, ситуативные посты заходят и без иллюстраций. Если вовремя использовать инфоповод, даже короткий, но меткий пост наберет много реакций. Или просто одно единственное эмодзи (мы не преувеличиваем).
Реакция «Брусники» на падение астероида в Якутии
Шутка в телеграм-канале «Брусники» перед майскими праздниками
Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
На День Святого Валентина мы сделали пост, в котором опубликовали сердечко и рядом точку поставили. И все. Мы получили просто нереальный отклик, мне кажется, больше, чем 95% наших постов. В то время, когда все остальные застройщики писали полотна текстов о том, что любить друг друга это классно. За счет этого тоже можно выделяться, но опять-таки, должно быть не более 5% таких постов. И как раз за счет этого они и вызывают отклик.
Пост на 14 февраля в телеграм-канале «Брусники»

Пятый принцип — не бояться шутить

Люди чувствуют острую потребность в позитивной повестке, уверен Сергей, и если вы даете подписчикам даже малейший повод посмеяться, они будут благодарны.

Многие застройщики максимально серьезные и позиционируют себя только так. Тем не менее, отмечает эксперт, нужно пробовать шутить просто потому, что юмор людям нужен всегда. Они всегда будут благодарны и уже просто так не отпишутся, если вы даете им позитивные эмоции.

Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
Вот Пашу Дурова посадили, почему про это не пошутить? Об этом все говорят. Так ты синхронизируешься со своей аудиторией, вы сверяете ценности, и аудитория видит, что ты не бездушный застройщик. Ты тот, кто действительно находится с ними на одной волне. Это, безусловно, порождает лояльность и вовлеченность.
Шуточный пост в телеграм-канале «Брусники»

Шестой принцип — быстро отвечать на комментарии

У «Брусники» внутри PR-отдела есть служба клиентского сервиса, там работают четыре живых человека. Они отвечают на все комментарии в соцсетях компании. Сейчас у «Брусники» нет ботов, которые помогали бы разбирать вопросы пользователей, но Сергей отмечает, что они могут появиться, когда компания станет еще больше.
Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
Есть такая консалтинговая компания — GMK. Однажды они проводили эксперимент: начали писать песню и смотрели, кто и как им ответит. И мы вместе с ними пели песню, потому что у нас живые люди, а боты, скажем, “Самолета” не справились, потому что они… боты.
Девелопер строит для людей, и они — это ключевая ценность, то, ради чего он вообще работает, подчеркивает Ермак. Если на живые комментарии отвечать бездушным ботом, рано или поздно это начнет раздражать пользователей.
Застройщик Брусника

Как «Брусника» общается с подписчиками

7 дней бесплатно
Поможем ------ упростить работу с сообщениями и комментариями
количество обработанных запросов от клиентов, и там самым увеличить продажи
в соцсетях, чтобы повысить
в соцсетях
Тем самым повысить количество обработанных запросов от клиентов, и там самым увеличить продажи

Почему «Брусника» ведет Телеграм застройщика не как Телеграм застройщика

Компания начала вести телеграм-канал в феврале 2022 года, когда Инстаграм* заблокировали и нужно было искать замену.
Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
Мы пошли в Телеграм и спросили себя: существует ли в мире человек в здравом уме, который по доброй воле зайдет в телеграм-канал застройщика? И есть ли психически здоровый человек, который в него потом вернется во второй и в третий раз, при условии, что это будет Телеграм про стройку? И сами себе ответили, что таких людей нет.
Так в «Бруснике» пришли к выводу, что нужно вести аккаунт застройщика как канал, который на одной волне с клиентами-людьми-подписчиками. И разбавлять нативным контентом со строительными темами и своей инфоповесткой.

С тех пор позиция «Брусники» не изменилась и телеграм-канал ведется для того, чтобы была вовлеченность, люди переходили на сайт компании и срабатывала высокая конверсия. И это работает, отмечает эксперт: конверсия через Телеграм «Брусники» гораздо выше, чем в других рекламных каналах.

Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
Вовлеченность у нас в Телеграм гораздо выше, во-первых, чем у всех остальных застройщиков, во-вторых, выше, чем у всех наших других соцсетей. ВКонтакте у нас вовлеченность в среднем раз в 10 ниже. В Инстаграме* похожая, но это во многом объясняется спецификой аудитории. В Одноклассниках тоже ниже.
Еще один интересный момент — у «Брусники» нет KPI в виде лидов и продаж. Команда работает на репутацию, чтобы это когда-то конвертировалось в продажи. Классный телеграм-канал получится только в случае, если вы не гонитесь за лидами: если думать только о конверсии, ничего хорошего не выйдет, уверен Сергей.
Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
Крутой телеграм-канал работает на репутацию и на выращивание людей, которые разделяют твои ценности. Это верх воронки, который, может быть, когда-нибудь конвертируется в лид. Как только мои контентщики начнут думать о лидах и конверсии, больше я на таких семинарах, как ваш, наверное, выступать не буду. Потому что мы скатимся в очень скучную и грустную историю.

Методы продвижения телеграм-канала «Брусники»

Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
Первый — это репосты и подборки. Мы не до конца понимаем, сколько стоят подписчики из этого канала. Несколько сотен рублей точно. Второй метод — Telegram Ads, это стоит 400–500 рублей за одного подписчика.

Хочется найти каналы или сплит, чтобы перестать платить по 400 с лишним рублей за подписчика, это очень дорого. И это даже не окончательная сумма: люди еще потом отписываются в течение нескольких месяцев. И эти 400 рублей превращаются уже в 500–600 рублей.

Омниканальность – наше все

Надо использовать все доступные каналы продвижения, которые существуют. Это не должен быть только Телеграм, считает Сергей. На разных площадках часть аудитории пересекается, но есть и уникальные сегменты, до которых можно дотянуться только через определенную соцсеть.
Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
Продвигаться только в Телеграм — не вариант. Ты зацепишь только одну и не самую великую по размеру аудиторию. Мы пробовали продвигаться в Одноклассниках и были изрядно удивлены, насколько там классный отклик. Хотя, казалось бы, в Телеграм пользователи больше вовлечены, активны и все такое.

От ВКонтакте отличаются просто разительно. Они более добрые. Потому что настолько токсичной аудитории, как во ВКонтакте, больше ни в одной социальной сети нет, разве что в Х** (бывший Твиттер**). Туда, наверное, вообще не стоит заходить со своей рекламой.

Не копировать, а вдохновляться

Некоторые бренды стали подражать «Бруснике»: стараются делать похожий визуал и перенимают общий подход к контенту. В самой компании к этому относятся спокойно — они не против, если их идеи находят отклик. Но слепое повторение просто не работает, подчеркивает Ермак.
Сергей Ермак
руководитель PR-отдела «Брусники»
Мы только за, если за нами кто-то повторяет — мы никогда ничего не скрываем. Я рассказываю про наш опыт, просто потому что мы очень хотим, чтобы росли качество проектов на рынке недвижимости, качество коммуникаций и контента. Мне самому грустно читать многие телеграм-каналы застройщиков.

Если нас будут копировать и если будет гораздо больше мест, где я могу посмеяться, отдохнуть, а не только ходить в канал Aviasales, я буду только радоваться. Копировать не надо, нужно вдохновляться. Говорите своим руководителям, как может быть, давайте попробуем так же — я только “за”.
Подписывайся сейчас и получи бенчмарки (эталонные показатели) по Инстаграм и ВКонтакте
Практичные лайфхаки для работы и важные новости в рассылке
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Полезное в SMM
* — Инстаграм принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией и запрещенной в РФ.

** — Х (бывший Твиттер) — признан экстремистской организацией и запрещен на территории РФ.

Поделиться статьей:
Популярные статьи